在战术学习的问题上，队里给我们上了一堂课，主要是讲了几个故事。
这些故事全部来自朝鲜战场，因为那是一场中国军人以绝对落后的装备，与武器上绝对占优的联合国军的正面较量，里面的地形也与我们现在的相似，所以从未来考虑，做为战例动员比较适合。
第一个故事，是讲了一个班在一场阵地战中的神操作，凭借几个人硬是打出了一个连的感觉，让敌人瞠目结舌。
当时，美军进攻的很猛，而我军兵力不够，所以防御战怎么打就成了首要的问题，一线有的高地志愿军部署的兵力，最多一个排，最少只有一个组。
一次战役，美国的指挥官吃准了志愿军兵力不够，于是对一个无名高地果断展开进攻，结果打着打着发现不对，对面的火力很猛，而且好像满山都在射击，粗量估算，至少是一个连的兵力。
那个傻缺这么判断后，马上向上汇报。
于是，漂亮国的这帮长官们大吃一惊，紧急再向上汇报说自己侧翼一个小高地有至少一个连的中国兵，必须拔掉。
他们的上峰听到这个消息也吓了一跳，自然也不敢怠慢，开始紧急增援，抽调兵力，可是打了一通之后没打下来。
这个时候，我军也发现有同志的阵地被敌人包围了，开始准备救援，敌人为了把被围的部队吃掉，形成了消灭中国人整建制连的战果，组织了几道封锁线，志愿军在外围猛攻不下。
正在双方继续准备发起大规模火拼的时候，被围的那个高地一下子没了动静。
其实那上面就一个班，班长是个老兵油子，他把当年打日本鬼子的打法用上了，战士们在自己的阵地上拼命的到处开枪，一个人打出了五六个人射击的感觉。
所以这种骚输出，让那帮西方人产生了错觉。
事后，志愿军一看情况不妙，被人包饺子了，决定见好就收。
面对着敌人的围困，他们也不害怕，反正做好了狼牙山五壮士的准备，等到志愿军大部队在后面发起进攻的时候，这个班长一看“天助我也”
带着自己的兵，趁美国人不注意，抄小道儿溜了，还在阵地上埋了土地雷。
这让天天跟着汽车混的美国大兵吃了暗亏，很是郁闷，山上只有他们和南朝鲜军的尸体，一具志愿军的都没有，跑的特别干净，连战利品都没剩，子弹壳都捡走了。
回来，这个班长受到了志司的嘉奖，因为他一个班，牵制了至少一个营的兵力，打乱了敌人的整体进攻部署。
讲完这个故事，中队长让我们思考一下，如果遇到这种形势，自己带一个班，应该怎么打？
是吓尿了裤子、拉了胯，还是想办法敲他一家伙。
他说，班长就是要坏的没边儿，得有熊心豹子胆，敢带着全班踹敌人家的寡妇门、抱他们家孩子跳井，反正不能让他们安生。
打仗嘛，打的就是一个灵活，讲的就是一个出奇不意，这个奇字，精髓就是一个坏字，坑死敌人，才能战胜敌人。
所以现在坑你们，那是爱护你们。
我们全体“咦”出了声，一脸嫌弃和鄙视，敢情我们还得给队里写表扬信咋地。
第二个故事，是一个英雄营的故事，战场上敌人的几百门重炮让志愿军吃了大亏，咱们没有重火力，干不过人家，咋整？？？？
我们集体回答“打穿插，敲了他，像敲猪一样，攥碎他的卵子”
“对！”中队长说。
他说在朝鲜战场上就有一个这样的战例，一个穿插作战把敌我双方的高层领导全整失眠了，美国的将军直接成了精神病。
当时我们派了几个分队打穿插，主要目的是敲美国人的炮兵阵地，可是没想到的是咱们的前辈穷怕了，见到重炮这种稀罕玩意，不舍得炸，愣是从大后方给“顺”了回来。
这让美国人怀疑中国人是不是有秘密武器，他们是怎么把重炮弄回来的，要知道那可是在人家后方。
不仅如此，还有一伙兄弟去摸人家炮兵阵地，跟美国人玩起了贴脸战，这群从西方战场上下来的美国兵啥时候见过这战术？
以为相亲呢？见面就亲，还带钻人家帐篷，脸对脸的，所以瞬间全秒。
炸完不说，把东西抢了一个遍，然后继续跑。
这个情况汇报到了美军师部，师长开始看着地图，他不明白这伙中国人在干嘛，什么意图？
他不明白什么叫穿插？这种自杀战术是用来干嘛的。
但是自己的地盘混进来一伙中国人肯定不行，于是他开始组织兵力合围，可是合着合着又出现了一个新情况，这支部队没影了。
他觉得自己的包围计划设计的天衣无缝，殊不知当年老蒋的几十万人围着，我们照样土遁。
原来，当时的我军指挥员也发现了自己可能被包围了，往回走肯定不行，那就索性打游击战吧，这种仗又不是没打过，当年小鬼子大扫荡都奈何不了咱，何况现在西方这种傻大个儿？怕他个球！
说不定还能占点便宜！
就这样，美国的围歼战活活的被志愿军打成了游击战，被咱们牵着鼻子走。
最让美国人生气的是，他们一直不知道这伙志愿军到底要干啥。
上一个小时可能还在那边炸运输公路，下一个小时就把他们的一个营部端了，然后抢了一堆物资就跑。
其实他们就是打穿插回不去了，仅此而已。
打了几天不但没发现中国人的影子，自己吃的、喝的、用的、武器、弹药啥都丢，连炊事班的行军锅，大家觉着好都给偷跑了。
美国开始天上地下挖地三尺的找这支穿插部队，终于找着了，而我们也发现了美军的飞机。
于是穿插分队的指挥员蹲地上一合计，既然跑不出去，那就往里扎吧，他们翻了翻地图，然后朝着美国这个师的指挥部就冲了过来。
这时，美国的将军也是傻眼了，他大叫着问中国人是不是脑袋里有泡？就这么一小撮人，敢来掏他的师部？
要知道，师部可是有重兵的。
可事实上，中国人确实冲了过来，而且一路过关斩将的，很麻利。
为了保险，他还是调整了部署，调集了一些部队过来，就等着这伙人自投罗网。
结果我们的前辈走着走着，不动了，原地休息，美国人喜欢等那就等着吧，反正我们不着急。
他们找了一个贴近这个师部的高地开始歇脚，大有那种“你过来呀”的意思
纯纯的癞蛤蟆上脚面，不咬人，膈应人的打法。
美国人气的不行，想上来骂仗的心都有了。
他们派了一个营过来，而且还派了飞机助阵，想一个冲锋把我们拿下，结果当飞机飞来的时候，发现自己成了观摩团，一肚子的炸弹没地方扔。
为啥呢？
美国派来的攻击部队的车刚刚停稳，人还没来的及下车，咱们志愿军就着急了，满山遍野的冲了下来抢俘虏，这群敌人枪保险都没打开，就被我们一顿暴揍，然后投降了。
这时，美国的职业军人们意识到了问题的严重性，这伙可恶的中国人在挑衅，他们决定必须派重兵围剿，坚决吃掉这伙共军，绝对不能让他们有一个人能活着回去
然而，理想很丰满，现实很骨感。
当这群傻狍子到达战场形成合围的时候，连续几个轮次的攻击都吃了瘪，志愿军啥都有，几轮物理输出，就把他们打了回去，战后很多士兵的枪伤全在背后，可见逃的有多狼狈。
等第二天再发起攻势时，又见到鬼了。
他们惊奇的发现这伙人又从眼皮子底下溜了。
原来志愿军早把俘虏的衣服扒了，趁天黑，敌人攻势还在准备中，找个空隙，几百人神不知鬼不觉的脚底下抹油。
等回过神儿的时候，中国人已经跑出了几十里开外。
而且因为美国人兵力调整的原因，给穿插分队带来了新机会，这帮家伙一溜烟儿的跑回营区，基本没有什么大伤亡，还带回来一大堆的战利品以及几十号俘虏，外加那个锅。
气的美国鬼子都喊出了“八嘎呀路”，说咱们志愿军不讲武德。
讲完了这个故事，中队长笑呵呵的问我们一个问题，我们天天的满山猴子跑在干什么？虽然咱们现在也有装甲车了，而且现代化战争，这种阵地战也少了，但是脚底下抹油的功夫，到什么时候都不过时。
美国人，他妈多生他几只脚，也别想跑过咱们。
“哈”我们都笑了出来。
这时，一个战友喊了一声报告后，站起来说：“同时，我们还总结出一个道理，打仗嘛，打的就是思维，一切反着来，不停的折腾，看谁死？”
中队长深以为然，他意味深长的对我们说：“同志们，你们将来从这里走出去，是一个班长，再往后也许会成为连长、甚至是师长，要记住的一点，战争打的是人，而人和人的斗争，靠的就是智慧，走、跑、住、打、藏，这是咱们的传家宝，光学会了不行，还要掌握精髓，用到极致，发挥大作用才行，这叫学以致用，下一步我会用实践来检验你们的战术效果。”
他撸胳膊，挽袖口，掐着腰，继续说：
这个仗啊，有条件要打，没条件创造条件也要打。
有命令，有目标，要打。
当与主力部队失联，那就创造机会、自己找目标，还要打。
刚刚的故事，讲的就是一个字——活，说的就是一个字——乱。
那支穿插分队临危不乱，在敌人的肚子里面一顿胡搅蛮缠，谁看谁头疼，就是真的没有跳出来，打乱了敌人的部署，给后面大部队制造胜利的机会，那也是值得的。
相反，西方的军队，则讲的是在这种条件下，可以光荣的投降。
咱们中国人会投降吗？中队长问
“不投降！”我们都来了兴致，高声的喊着“打到一兵一卒，了不起同归于尽”
“对，咱们解放军没孬种，以前没有，以后上了战场，遇到那帮孙子，咱们还要教他们怎么做人，给前辈长长脸，给后人争争光”
哗，大家热烈的鼓掌，这算是最好的思想动员，也同时让我们知道了战术的重要性和指挥思维的重要性。
接下来中队长讲了第三个故事，这是我们团的故事，讲的是老三营。
他说五次战役的时候，我们的三营也接到了穿插任务，于是一个营就这么出发了。
此时的美国人已经有了很多经验教训，他们知道中国人穿插的厉害，所以在后方布置了很多防御阵地，为的就是及时发现和阻止中国部队渗透。
但是为了打赢这场战役，在我们老三营从来没有和美国人交过手的情况下，这支打满了抗日战争大小两百多场仗的部队，一点没怂，二十个小时，六十公里，把美国人捅了一个透心凉。
他们朝着目标方向，管你什么美国王牌部队，坚固防线，什么重火力集群，一个冲锋就撕开一个口子，冲了过去。
然后，又连续打穿了敌人七道封锁线，直接插到了道峰山，在那里像钉子一样，死守了三天四夜，跟十几倍的敌人反复争夺，死死的卡住了敌人的退路，掐住他们的脖子不放，直到了大部队的到来。
我们听的都屏住了呼吸，聚精会神。
这时，中队长问：“大家知道，他们是怎么打穿敌人封锁线和守住阵地的吗？”
我们瞪大了眼睛，摇了摇头，看着中队长在那自己大喘气。
“猛打，猛冲”有个战友跳起来说
“那是傻！”中队长笑了，人家摆好了阵式等着你呢，得动脑子
他做了一个小手势，
然后继续说，他们就是充分的运用了班战术，发挥了步兵班的灵活、机动，班与班紧密配合，突击、爆破、清除障碍、拔掉敌人火力点，甚至组织以班为单位夜袭，得哪儿打哪儿，把敌人整的顾头不顾腚，精神恍惚。
接着咱们找到机会，就溜。
“噢...”我们异口同声，原来是这样。
所以说，讲了这么一堆，就是要告诉大家，你们就是班长，就是实施战术效果或者是达成战役意图的关键，不要小看自己的军衔低，一个班也能发挥大作用呢
要知道，道峰山一仗，美国人在板门店的时候，还专门来请教咱们呢，现在西点军校还在研究，咱们这群啥也没有的土八路，是怎么连续击穿他们的坚固防线的。
其实美国人就不明白，论陆战，咱们中国人是他们祖宗！
哗，大家热烈的鼓掌
那天，中队长给我们上了很好的一课，回来之后，我们全都对战术来了兴趣，每个人不但写心得，还在认真思考，自己回去之后，当了班长，这个班怎么带，训练怎么抓，思想怎么统一，战斗怎么打。
从那天起，我们就开始了严格的战术训练，从最简单的战斗队型到进攻与防御，从各种随时突发情况的应对，到各类现有条件下火力、人员配置的应用，从战术的效果到整个战斗的效果。
我开始没事儿不停的在那里记着笔记，记录身边看到的一切，力争养成职业习惯，包括高地的位置，地形的特点，人员的性格，防线的布置，敌人的弱点，以及进攻的预想或防守的预想。
我知道，我未来面对的，绝对不是吊儿啷当的带着一群散兵游勇，我是带着正规部队作战的最基层指挥员——中国人民解放军，下士班长。