可能比较累了，洗完澡往床上一躺就睡着了。
次日，周一，孙洋将顾颖儿送到幼儿园。老师又告状说：“你家闺女老是掐人，跟她说了好几次了，上周五又一个宝宝说他被颖儿掐了。”
孙洋一脸尴尬，忙对老师道歉说：“对不起，要不要向对方家长道歉下，回去我们好好管教下，家里也没人有这个毛病。不知道她跟谁学的！”
到了办公室，霍燕把她最近整理的文件都拿到孙洋办公桌上。
孙洋一边翻着文件，一边问她厂里最近发生的重要事情。
盛年集团这边也在召开董事会，顾盛年是想退休了，但是又不太放心顾晓君。
董事会上顾盛年先提出了，经营方案，方案大家都比较认可，但是谈到执行
上，意见分歧比较大。首先，办学问题主动权在别人手里，没法掌控；其次，拿地问题，在华阳庐州还好，外地我们怎么办？第三，资金问题，每个项目都需要大笔的资金，我们的体量不足以支撑这么大的项目。
顾盛年这时才提出了融资方案：“融资对象是泉丰优品，定向增发融资20亿，对方借款给我们40亿。泉丰优品的大股东是我女婿，他同时也是早牛中学的唯一股东。早牛中学也会战略入股，我们向早牛中学定增一亿。这样前面提出的三个问题就解决了两个。”
顾晓君又发言说：“我们先在庐州做试点，把口碑做出去，在其他地方也就没了担忧。”
听他们父女两人都已经把问题解决了，而且他们又是最大的股东，其他人不同意也没办法。
下午又讨论了下，具体的执行方案，大家初步统一了方案。同时，港股发布停牌公告：“公司因重大重组方案，暂停交易。”
盛年集团初步达成一致意见后，通知了孙洋。第二天，孙洋召开了泉丰优品视频会议。
孙洋将入股港股上市公司盛年集团的事情，向大家做了说明。也把入股的战略意义作了说明：“我们目标在一线城市做大型商场，在其他城市都是以小超市的方式发展。与盛年集团的合作就是单独经营大型商超。完成小型连锁店加大型商超的并行发展方式。”
董事会一致同意这一合作方式，但是对于向盛年集团借款40亿，不认可。
孙洋向大家解释：“虽然我们入股了盛年集团，但是要想实现这个方案，必须有资金的支持，现在盛年集团没有成功的案例。我们要帮助他们完成一个成功的案例，盛年集团才更好融资。但是我们的条件就是：盛年小镇项目的所有商业中心的合作商超，泉丰优品是唯一合作商。而且这笔四十亿的借款，要从银行贷出来，利息由盛年集团支付。”
最终大家被孙洋说服，一致同意了这个方案。
他们这边因为不是上市公司，很快就通过了这个投资方案。而盛年集团这边因为是上市公司则要麻烦许多。
孙洋又去和卢梅商量，之前卢梅不同意联合办学的方案。这次孙洋把投资的方案仔细的和她说了，卢梅同意投资，因为学校账户有好几个亿也用不到。但是这次孙洋没有谈联合办学，只是为合作学校提供学习环境，可以让他们的老师过来学习。卢梅是不想自己这边好不容易培养的优秀老师流失。
用共同培养老师的方式，既解决了卢梅的担忧，又能达到联合办学的目的。
两天后，经过几轮讨论，盛年集团董事会最终通过了改革方案和融资方案。
但是合同还没有签，资金没有到位，因此盛年集团仍在停牌中。
孙洋让刘岸雄把贷款资料都准备好。
当天他就飞往魔都，下飞机后直接去了崔薇的魔都银行四平路支行。到了她办公室，和她讲了自己要贷款的详情。
崔薇被惊的目瞪口呆，这个贷款如果成功，将是她职业生涯的最大一笔贷款。孙洋把这个业务给她，也是有条件的。就是要把贷款利率压到最低，最终，崔薇和他们行长商量要的利率是三年贷款的利率按照半年的利率计算，相差0.4%。虽然看着很少，但是对于五十亿三年来说，相差近六千万。
第二天，孙洋带着财务总监刘岸雄，质押魔都泉丰集团30%的股权，贷出了五十亿，一周内下款。
10月28日，盛年集团发布公告：盛年集团向魔都泉丰集团定向增发20亿，魔都泉丰集团持盛年集团25%的股权，集团向早牛中学定向增发一亿元，早牛中学持盛年集团1.2%的股权。
股价应声而涨，股价上涨30%，市值增加了60%。
早牛中学作为战略合作方，为集团未来的联合办学提供师资力量培训。盛年集团正式由单一的商业住宅，向学区商业服务结合住宅的模式转型。
盛年集团这边开始庐州寻找标的，同时，开始清盘现有的项目。
孙洋代表魔都泉丰集团入职盛年集团，任盛年集团董事局副主席，执行董事，同时担任盛年地产副总经理。
这是类似国家体制的过渡时期，让孙洋先了解集团的业务。
泉丰优品那边基本上都交给了陈英，他也被提为副董事长，首席执行董事。基本上没有重大事情，影响公司发展的安全性问题，孙洋都不参与。
泉丰优品自从九月份的大会开过之后，就在压缩门店开发团队。一部分开发魔都门店，一部分编制到魔都的门店中去。
这段时间，孙洋就主要在盛年集团工作，了解盛年的内部运营机制以及和各个分公司的平衡关系，又亲自到目前集团的几个项目了解情况。
差不多花了半个多月的时间，搞清楚了集团的大部分情况。
孙洋将办公室设在酒厂，在盛年集团、泉丰优品华阳公司都找了专职的助理团队，为孙洋筛选以及分类各种信息。没有重大事情，由助理帮助传递文件资料。
进入11月份，孙洋为盛年集团提供了上任以来的第一个重大内部改革方案！